「故事銀行」構想初稿
理念：
1.
生命故事分享、經驗傳遞與吸收，是每個人人生課題學習的重要途徑。但，目前通常只限於生活周遭、（大人物）書本故事或網路上被篩選、重製的轉貼故事。應該有個平台可以讓更多平實卻有力量的故事得以被搜尋到。
2.
網路雖發達，但終究還是那些有資訊能力、有文字能力、有權勢者的發生媒介。這個世界上大多數流傳在我們身邊的真實生命經驗，那些無法在網路上被搜尋到但卻深深教育著我們成長的生命經驗，也很珍貴。我們應該有個機制可以讓目前無法在網路上出現的生命故事，可以大量集結產生力量。
3.
現在的世界，為自己權益發聲的人太多、太具正當性、合理性，總讓人感覺少了些為他人做些什麼的力量。尤其網路上，人們無形中被教導勇於表達自己意見的正當性，久而久之，為他人發聲的力量逐漸式微。我相信，人人都是千里馬，但伯樂卻不常有，有沒有一個平台可以讓人努力成為發掘他人生命故事的伯樂呢？讓每個人都有機會點燃他人生命的火花？
4.
文創業苦於找不到好的故事，找不到好的創作人才。但我們生活周遭卻充滿了好故事，只是好故事到不了需要故事的人那裡。另外，我們的世界似乎沒有提供足夠有養分的池子給有創作潛力的人，導致他們在現實與理想間一個一個向現實妥協了。因此，我們需要一個可以培養創作人才的平台，讓他們在未成名前有機會溫飽並繼續磨練自我。
5.
臉書的成功在於他讓我們真實生活的關係網絡成功入侵了原本虛擬的網路世界。故事銀行的出現更可以讓更多「陌生人」的生命故事豐富每個讀者。
架構A部分：故事銀行資料庫
★我們需要原始訪談對話文字文本，盡可能想辦法降低上傳文本的門檻，以使資料庫存有豐富生命經驗故事文本
★資料庫可有類別屬性分類、關鍵字、標籤、摘要、全文…等搜尋方式（類似學術論文資料庫的概念）
★上傳文本需經過訪談者、受訪者、平台管理員三方同意（網路確認機制）後才能正式被搜尋。這是一個共筆，共同分享、共同負責，共同獲利的平台。
★需要排除商業宣傳嗎？我認為並不需要。商業本身並無罪，在網路上最被看重的是你的故事是否對閱讀者最有益，你是否在不違反社會法律道德下，最為讀者所喜愛。
★鼓勵上傳現有文本資料：
1.鼓勵NGO/NPO現有故事上傳
2.學術質性研究在研究發表後，重新經過受訪者同意，鼓勵學者將資料分享給社會
3.整合過往各類型敘說計畫原始資料內容
★未來文本資料推廣：
1.國中小：長久以來作文能力的下降與學生生活經驗的貧乏有關，鼓勵老師以訪談紀錄做為學生學習的新取向，從聆聽紀錄家人鄰居故事開始，豐富孩子生活經驗，提升作文能力
2.高中大專：與通識課程、服務學習課程結合，鼓勵學生聆聽紀錄特定族群、弱勢族群故事
3.社會階段：吸取仿效PeoPo新聞推廣經驗，架設可自學的網站平台，讓有意願者能夠透過網站自學上傳故事文本，亦可廣開工作坊深化訪談與紀錄的能力
★鼓勵機制：
1.原始故事文本若事後重製販售，其所得版稅將分享受訪者與採訪者，達到利益共享
2.故事資料庫會員有閱讀字數上限（譬如每週可免費閱讀20000字），若想閱讀更多不是購買，唯一方法是讓自己成為訪談者，將訪談故事文本上傳，才可擴充自己的閱讀字數（例如每上傳2000字，可多閱讀100000字）
3.網站隨時舉辦專題故事徵文（例如獨居老人、癌症病患家屬經驗談…），分享與按讚數量決定市場接受度，編輯台可蒐集人氣故事重製成故事販售，回饋訪談者與受訪者版稅（一個故事類似iTunes上的一首單曲，集結成十個故事形同一張專輯一本書販售）
★APP閱讀：
1.免費APP提供使用者查詢資料庫內故事，例如有親子問題的人，可以上資料庫查詢關鍵字「親子問題」，他可以在所搜尋到的故事中聆聽別人的作法，吸取別人的經驗；或是情侶分手吵架的經驗…
2.當個人故事一篇篇上傳後，一個人的傳記就逐步地被完成中。或許，每個人都會因此有意願成為「受訪者」、「敘說者」、「自述者」，然後APP可以協助製作個人傳記保存
3.語音辨識能力在這幾年突飛猛進，將來有一天，或許我們可以看到許多的年輕人可以拿著智慧型手機蹲在老人家面前錄音，然後語音辨識系統一個字一個字顯示出老人家的故事，年輕的訪談者只要稍做修改，就可以直接按鍵上傳，老人家也可以同時同意確認
★這部分可以結合文化部「國民記憶庫」標案，可以省下許多前期投入的成本（但也可以不攪政府標案的混水）
架構B部分：故事銀行總部
★專兼職寫手：在故事資料庫中當伯樂，尋找千里馬的故事重製改寫成2000字以內的故事。藉此，讓更多年輕創作者有磨練的機會。
★編輯部：根據不同市場族群需要蒐集重製故事，製作成小故事電子書，主打通勤閱讀小書市場。當然，若有發掘豐富又完整的故事可推薦給出版社、電視台、影視公司，進行更完整的行銷
★行銷部：拓展業務範圍與合作對象，與企劃部配合，將一個一個生命包裝成動人的故事
★法務部：處理著作財產權相關法律問題與契約訂定。
★資訊部：製作管裡資料庫平台、APP設計、製作教學影片與說明。
★推廣部：將故事銀行理念與運作模式推廣出去，並搭配工作坊協助原始文本的蒐集，鼓勵現有故事文本上傳。
★財務部：處理財務相關事務。
獲利機制：
1.
APP電子書販售小故事集（請參考（真九把刀全集）APP，以文字為主的APP閱讀器，閱讀者可任意調整字體大小以利閱讀）
2.
專案企劃活動：與各行業需要故事者合作舉辦徵文活動，收取費用
3.
另類人力銀行：可以透過資料庫協助找尋需要某些特殊生命經驗的人，從中抽佣（除了傳統事找人，例如研究或問卷調查需要聚焦找人都可以辦到）
4.
會員資料販售：經過會員同意販售會員電話或email給需要資料者。過往販售名錄公司一直有倫理道德上的疑慮，但我們經由會員同意還可以利益回饋會員。而且，我們可以更精準確定所販售名錄的相符程度，行銷公司會願意以較高價的價格購買。除此之外，會員也可以在同意的前提下獲取對自己有利的訊息
5.
還有更多更多獲利機制，相信有專業的團隊肯定會有更多創意的！
6.
但我堅信，故事的價值絕對不是無價的！而是要在共同分享的狀況下，整個社會共同獲利（有形與無形的）！
希望有更專業更能讓這個概念轉化成功的團隊來執行
好的事情，大家一起來，成事不必在我，歡迎分享
